9月7日，市水務集團舉辦第二十一期“能力提升·集中學習”活動。全體干部職工以線上線下結合的方式參加培訓。

本次授課單位是潤澤建設工程有限公司。主講人分別以《項目經理責任制》和《工程管理規(guī)定解讀》為題，闡述了工程項目的概念和類型，施工管理的各個階段，項目經理的職責和項目管理實施的全過程，并結合新制定的工程管理規(guī)定進行了逐條解讀。授課內容豐富，以案為例，深入淺出，既體現(xiàn)理論的高度，也能有效指導工作實際。課后，集團組織了應知應會知識測試。

本次培訓通過明確項目經理的職責定位，解析工程項目全過程管理規(guī)范，進一步強化了干部職工的責任意識和安全意識。下一步，集團將以爭創(chuàng)長江質量獎和中國質量獎為契機，深度導入卓越績效管理模式，落實落細項目經理責任制，推進整體管理水平和經濟效益雙提升，加速實現(xiàn)“雙五”目標（即“五個水務”和“五化發(fā)展”）。